ヒルトンホテル愛好者のブログ

お盆の週に家族５人で泊まった、エンバシースイートホテルを紹介します。

このホテルを選んだ理由は、ヒルトンＨオーナーズポイントで無料宿泊するためなんですが、エンバシースイートは子供３人がいても家族が一つの部屋に泊まることができます。エンバシースイートホテルはカテゴリー６なので、無料宿泊一泊に４万ポイント必要です。今回は１６万ポイント使って４泊しました。ヒルトンファミリーでは他に、ダウンタウンにあるエンバシースイートや、ホームウッドスイートが、家族向きのホテルです。今回は立地の面でここにしました。このホテルの向にはショッピングセンターのＵＴＣがあるし、フリーウエイーのI-5, I-805の入口が近いのでレンタカーでの交通の便が良いことがここを選んだ理由です。

エンバシースイートホテル　サンディエゴ　ラホヤ
Embassy Suites San Diego - La Jolla
4550 La Jolla Village Drive
San Diego, CA
United States, 92122
Tel: 1-858-453-0400



それでは、部屋のほうへ

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　この夏初めての、プールに行ってきました。我が家での超お気に入りコースのヒルトン小田原リゾート＆スパ。　今回は、日帰りです。

日帰りの時に利用するのは、一人3,000円のスパ＆ランチせっとです。大人も子供も同じ料金なんですけど、おひとり3,000円で、プールと昼食が付いています。プール（スパ）だけのビジター料金は2,700円だった思います。だから、超お得。ランチは、何種類からか選ぶことができます。






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ヒルトン小田原への日帰りレジャーの締めくくりは、ケーキビュッフェです。スパ＆ランチの3,000円セットには含まれていません。でも、このケーキブッフェは我が家のお気に入り、特に家内のお気に入りです。

その日は、プールを１４時には上がってしまいました。着替えをして、ヒルトン小田原のロビーにあるティーラックス ラウンジ　に行きました。いつものケーキやお菓子のコーナーが無い？　どうしたんだろうと係りの人に聞くと、、、、、

ケーキびゅふぇは、15:00からということでした。

ケーキビュッフェを注文しておいて、飲み物だけお出しして、ケーキは１５：００からでもいいですよ、と言われたが、１時間もケーキお預けはつらいので、テーブルの予約をしておいて、１５：００に戻ってくることにしました。

戻ってきたころには、ケーキブッフェのセッティングが、整いかけていた。



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１年半ぶりの出張は、急にやってきた。行先はイギリス。ロンドン近郊だがロンドン市内に泊まると遠すぎる。ということで、ヒースロー空港を基地にする。
泊まったのは、ヒルトン・ロンドン・ヒースロー空港。
Hilton London Heathrow Airport

ターミナル４の出発口階から歩いて４００ｍ程、５分くらいの距離。
JAL便で到着したのがターミナル３。ここから、ターミナル４に行くのに苦労しました。



こちらは、ロビーやカフェ、とフロント様子です。２階の渡り廊下から写しています。近代的な清楚な感じのホテルですね。白が基調なので明るいです。



こちらは客室です。普通に予約した普通の客室です。ミネラルウオータが客室に１本？２本？ただで置いてありました。４月末までのゴールドステータスです。この宿泊の後は、シルバーにステータス落ちです。今回の宿泊にはゴールドらしい特典はなかった（ポイント割増だけ）。
ベッド１個の部屋は広いですね。


ミニバーの存在には、後から気がつきました。よく見ると結構揃っています。高いけど。チェックイン後はそれどころではなく、スーツにスチームアイロンを当てていました。アイロン台を引っ張り出して、アイロンに水を入れて。勝手がわからないイギリスのため、スーツを小型のスーツケースに入れて飛行機に乗る。スーツケースからスーツを取り出すと、しわくちゃな折り目が走り、翌朝にはよれよれになっていただろう状態。




翌朝、楽しみの朝食です。アメリカほどには豪華ではありません。部屋の番号を言って、どこかのテーブルに案内され、コーヒーをお願いしたら、自分で好きなものを取ってくるスタイルです。
パンとコーヒー程度の安いのが、「コンチネンタル」。込みこみ何でもＯＫが、オールブリティッシュ。（アメリカでは、オールアメリカンと表現していた）。どっちがどっちなんだ？同じかぁ！

イギリスのタクシー事情が、なかなかわかりません。現地に着いてから前日にホテルであす朝タクシーを入れておいてもらうつもりでした。「車はなかなか来ないとか。物騒だとか、、、」聞かされたので、日本を出発前にすべての移動区間にハイヤーを手配していきました。確かに、ホテルの前に待っている客待ちタクシーはいなかった。ロンドン市内のランガム・ヒルトンには、タクシーがいたぞ。2003年の冬、それがヒルトンに泊まることの始まりだった。

ヒルトン小田原リゾート＆スパの和洋室を紹介します。

ヒルトンのＨオーナーズポイントで家族旅行の無料宿泊を試みたのですが、結局は４人部屋のうちの２人分を無料宿泊でまかない、差額をふたんしたという格好です。

和洋室は、ベッドが２つの洋室部分と、和室が合わさったつくりになっています。


部屋は結構広いので、デスクやテーブルもゆったりと置かれています。


４人部屋なので、クローゼットも大きなものが付いています。その隣に冷蔵庫と、グラスセットがあります。冷蔵庫は、何も入っていませんよ。


バスルームとトイレは別々に配置されています。もともと日本のホテルでしたから。バスタブも深めです。でもどことなく中途半端な、バスルームではあります。豪華といえば豪華。


なにやら、たくさん揃っています。アメニティー。歯ブラシやくしやその他、、軽めで安価で気の利くものが沢山。歯ブラシとくし位しか使いませんでした。部屋にいて、まったく困らないくらい。なんだか揃ってます。


いつものセパレートのトイレ。
でもちょっと喚起が悪い。


プールから帰ってくると、ウェルカムのお菓子が置いてありました。クールでさわやかなデザートですなぁ。


フトンのほうは、係りの人が引きに着てくれます。夕方に係りの人が各部屋に希望を聞いて周ります。いつもは、断っていました。子供も小さいし、引くのは１組だけだから。でも今回は、夜のボーリングに行っている時間帯に、引いておくことを係りの人に頼んでおきました。帰ってくると、ふかふかのフトンが引かれている。旅館のフトン引きスタイルです。この写真は、子供が一回ダイビングした後。


そうそう、高速インターネット回線が各部屋に来ていました。一日1,200円です。


全体的な感想は、ヒルトン小田原も３年経って、ちょっと疲労してきましたね。箱物をスパウザから引き継いで運営をヒルトンにした頃とは、色々変わってきました。その１、家具などが経年変化。その２、サービスに人手を掛けなくなっている。

経年変化のほうは、壁紙や床を見れば分かります。閑古鳥が鳴いていた４年前のスパウザから、天下のヒルトンになって利用者が増えましたので。家具類の傷も少しずつ増えています。外国の家具は傷が入っても表面と傷口の色が同じだし、新品家具は新品家具らしくないので、いつ見ても変化がありません。日本の家具は経年変化を感じますね。

人のほう。ルームサービスが少なくなっています。前回あったかどうか定かでありませんが。今回行って、朝食のルームサービスがありません。アメニティーで、小物が増えている、と感じました。今回、ルームサービスに電話をする必要性が無かった。

何度も行っていると、また違った気付きがあります。

ヒルトン小田原の和洋室をHオーナーズポイントを使って、無料で宿泊したい。無料宿泊に必要なHポイントを２倍使ってもいいので、和洋室を取りたい。というのがそもそもの始まりです。

通常、Hポイントでの無料宿泊は、大人二人の部屋の設定です。家族で泊まりたいので、、、

そこでヒルトン小田原に電話して確認することに、「Hポイントでの無料宿泊をしたいのですが、、、」
コネクティングルームは、ヒルトン小田原には無いらしい。普通の部屋が二部屋で隣り合わせになっていて、部屋同士で行き来できれば問題なのですが、そんなコネクティングルームはないのです。
次に、２部屋分のポイントを使うから４人部屋にならないかをリクエストすると、ヒルトン小田原では対応できないので、Hオーナーズデスクに問い合わせて欲しいとのこと。

Hオーナーズデスクは、月〜金、しか繋がらないんですよね。月曜日、同様のリクエストをHオーナーズデスクにリクエストしてみる。で結局可能なのは、Hポイントで２人分の無料予約して、グレードの高い部屋との差額を現地で払う、と言うことだったのです。

40,000ポイントと、￥21,650×２人の負担で、
大人２人、小学生２人、幼稚園児１人の計５人の宿泊となります。

Hオーナーズポイント無しだと、７〜８万円が１泊かかりそうですから。

ちなみに、ヒルトン東京ベイだと、40,000ポイントで、大人２人、小学生２人、幼稚園児１人は宿泊できそうな気配がしています。大人２人部屋にそれだけの人数が泊まれるようです。

米ブラックストーン、ヒルトンホテル買収へ・３兆1800億円

【ニューヨーク＝杉本晶子】米ヒルトン・ホテルズは3日、米大手ファンドのブラックストーン・グループに約260億ドル（約3兆1800億円）で会社を売却すると発表した。ブラックストーンは欧米でホテル投資を加速しており、米ホテル３強の一角を占めるヒルトンの買収で傘下チェーンの客室数を約6倍に増やす。

　ヒルトンは3日開いた取締役会で会社売却を決めた。価格は１株あたり47.5ドルで、2日終値に40％を上乗せした金額。ブラックストーンは10―12月中に現金で払い込みを終える。

　ヒルトンのスティーブン・ボーレンバック最高経営責任者（ＣＥＯ）は「（買収提案は）極めて大きな上乗せを株主に提供するもの」との談話を発表、株主価値を最大化するために売却を決めたことを強調した。

ヒルトンがファンドに売却されるんですね。最近ヒルトンの業績は下がり気味でしたから。ブランド価値のある企業で、そのブランドプレミアムを現経営陣が出し切れないと、やっぱり買い手は投資ファンド、という話がちらほら最近は耳にしています。

ヒルトンも一旦投資ファンドに移って、最加速して欲しいです。とは言うものの今より人気が出てしまうと、客室料金がもっと上がってしまいますよぉ。

ヒルトンの１−３月期は９％減益、通期業績見通しを下方修正（日本経済新聞）
　ニューヨーク（ダウ・ジョーンズ）米高級ホテルチェーンのヒルトン・ホテルズ(NYSE:HLT)が30日発表した１−３月期（第１四半期）決算は、純利益が前年同期の１億0400万ドルから9500万ドルに９％減少し、１株利益は26セントから23セントに減少した。また、2007年通期の業績見通しを下方修正した。これを受けて同社の株価は４％安となった。

いくらヒルトンといえども、高級ホテル景気はまだまだ、ボチボチの足ふみってところなんでしょうね。

だから、上級会員維持資格に達していない庶民でも、ヒルトンHオーナーズのゴールド会員にしてくれるんでしょうけど。ホテルの宿泊料金は景気や季節で大きく変動しますよね。客室料金の値動きを見ていれば景気も分かるようなものです。最近あるていど上昇基調にありました。

モルガン、米ヒルトンからも欧州１０ホテル買収(FujiSankei Business i. 2007/4/28)
　世界２位の証券会社、米モルガン・スタンレーは、米ヒルトン・ホテルズから欧州の１０ホテルを５億６６００万ユーロ（約９１９億円）で買収することで合意したとブルームバーグが報じた。
　モルガンが買収するのは、パリ近郊のヒルトン・シャルル・ド・ゴールを含む仏の２つのホテルや、スペインのヒルトン・バルセロナなど。欧州の旅行需要の回復を見込むモルガンは、宿泊施設の運営収入を維持しつつ、不動産を売却するホテル会社の取り組みに注目。昨年はインターコンチネンタルからも欧州ホテルを買収しており、同社が所有する世界のホテルは８０を超える。


すごいマネーゲームをしてますね。有名ブランドホテルは、題材としてその象徴でもありますけど。単に所有権を持っていて運用益を狙うのでしょうか、いやきっと他のホテルブランドにまとめて売ってしまうのだと思います。その相手は、、、スターウッドかな。

勝手な憶測です。

そういえば、４月１３日に全日空が発表した国内保有する１３ホテルすべての売却先も、モルガン・スタンレーだった。

新しいヒルトンＨオーナーズの会員カードが同封された封筒が届いていました。

昨年度は、出張も少なくヒルトン系のホテルに泊る機会がすくなかったので、ゴールドから　シルバーもしくはブルー（平会員）に陥落かと思いながら、封をあけると・・・


２００８年４月まで有効のゴールド会員カードが入っていました。コールド会員特典の朝食無料は大きいのですよね。
ヒルトンＨオーナーズは、会員レベルの維持に届かなくても、上の会員レベルの宿泊回数を満たしていなくても、一つ上の会員レベルにしてくれることがよくあります。